Что учитывать при поиске работы, когда вы уже пришли на собеседование?

На протяжении своей жизни я неоднократно искал работу. Множество людей могут назвать меня «летуном»... Но это будет неверно. Эти термины появились в Советском Союзе, когда устроиться на работу было значительно проще, хотя даже тогда многие сегодня могут усомниться в этом. Я говорю о своем опыте, особенно о периоде после распада СССР. Практически все компании принимают новых сотрудников с обязательным испытательным сроком. Однако было бы ошибкой полагать, что сами работники не предоставляют этим компаниям такой же период для оценки. Но стоит ли затягивать этот процесс?

Тогда внезапно стало очень популярным проводить собеседования, и перед тем, как подписать договор, решили поговорить несколько раз с разными людьми в компании. Мне повезло: мои встречи проходили либо с генеральным директором, либо с учредителями. Ситуации были разные.

Например, на одном предприятии, куда я стремился попасть на позицию руководителя с двумя секретаршами, встреча состояла из значительного числа участников — присутствовали все учредители, генеральный директор и его два заместителя. Обсуждение размера зарплаты, бонусов и других материальных преимуществ началось примерно в середине беседы. Оказалось, что предложенные условия значительно уступали тем, что получали специалисты из потенциально "моего" отдела.

Когда один из нанимателей заметил недоумение на моем лице, он произнес:

 - А почему Вы так удивляетесь? Вы для ваших людей - лишь обслуживающий персонал. Они выполняют основную работу, а Вы... только помогаете им.

Мой ответ был лаконичным и, пожалуй, даже красноречивым. Встав из-за стола, я сказал: - Получается, в этой комнате собрались наименее оплачиваемые сотрудники компании?

Прощаясь, я покинул помещение. Чувствовал себя обиженным не столько из-за разочарования, сколько из-за того, что пришлось добираться через половину Москвы на общественном транспорте. Однако, стоит отметить, что через несколько дней один из заместителей генерального позвонил мне и извинился за «неприятный случай». Наша беседа завершилась фразой о том, что, возможно, в будущем мы снова свяжемся с вами…

Подобных историй, схожих с этой, было много как до, так и после этой встречи. Этот опыт научил меня проще воспринимать такие ситуации. Хотя… Кто решил, что это - неудача?

В этой истории кроется небольшая мораль, которая может оказаться полезной, по крайней мере, поможет сэкономить время, избегая бессмысленных встреч. Примерно за год до этого разговора мой знакомый, старший коллега по имени Илья Соломонович, поделился со мной важной мыслью.

- Слава! Когда ты устраиваешься на работу, обращая внимание на два факта - обилие красивых баб в офисе и качество унитазов в туалете офиса. Если красивых баб много - работы здесь не будет. Если унитазы разбиты - работать здесь незачем. Здесь Большой Босс сотрудников не уважает, а играет в бизнесмена. Ему нужен антураж с красивыми деФФками, а до того, как чувствует себя человек в рабочее время, ему дела нет.

Если бы я в тот момент учёл рекомендации Ильи Соломоновича, то смог бы избежать множества бессмысленных встреч и сэкономить кучу времени.